导入数据...
设为主页收藏本站
2019年10月18日 星期五
当前位置:内江门户网>>房产资讯

万科牵手美头号房企进军美国

内江门户网      http://nj.cdmhw.com/    发布时间:2013年3月7日   来源:大连日报

  日前,万科与素有“美国头号房企”之称的铁狮门公司签约,合作开发旧金山富升街201地块,万科首次进军美国。这是继与新世界合作拿下香港荃湾地块后,万科开拓国际市场的第二站。

  据了解,铁狮门成立于1978年,旗下物业总值542亿美元,全球管理325个项目。其中包括1200万平方米商业物业和920万平方米住宅,包括洛克菲勒中心、克莱斯勒中心、柏林索尼中心等,是全美最大的商业地产公司。自1978年以来,铁狮门收购、开发、运营的物业价值超过550亿美元,其中包括超过1100万平方米的优质写字楼和92000个住宅单元。

  业内人士认为,万科开拓国际市场选择与香港新世界、美国铁狮门两大经验丰富的公司合作,或为借力发展商业地产。万科总裁郁亮表示,万科的国际化战略制定很早,去年已宣布成立了美国业务小组。万科目前正在尝试性投资国际化业务,并在不断摸索。

  据了解,今年已有12家内地房企在香港和新加坡发债融资,整体涉资超过350亿元,已超过2012年全年的一半水平,最新加入的是龙湖地产。

  如此多的房地产企业今年频频进军海外,并不意味着看淡国内市场。而业内人士认为,中国内地客当前正兴起一股新的美国投资热潮——“隔海买房”。国内地产企业进军欧美市场,其实最终赚的还是国内投资者的钱。

  龙湖金苹果计划令人关注

  龙湖地产,全国十强品牌开发商,早于10年从重庆起步的中国别墅专家。其“三军未动,苗圃先行”和“五重绿化系统”的个性化坚持和对服务品质的坚守,在过去的很多年成为很多同行渴望学习龙湖、多次考察却依然只得皮毛不见真章的遗憾。业内人熟知北京龙湖颐和原著在当年北京乃至全国别墅市场的轰动和引领,但是少有人知道,在别墅专家的美誉之外,这个在重庆成长壮大的企业,其实在商业地产开发和片区商业运营管理上,早已迈出了其华丽的舞步,在重庆乃至成都、北京、西安等地复制出“天街”、 “星悦荟”、“家悦荟”三个涵盖百货、中高端餐饮、中高端家居业态、以自持为主的商业品牌。

  在当前形式更趋复杂的市场条件下,如何整合公司所有资源,满足跟随企业多年的忠诚商家和跟随者的保值增值诉求?2月28日上午,被誉为龙湖地产“保值增值资产包”的金苹果计划面向全国发布,包括本报在内的全国80家主流媒体记者齐聚重庆世纪金源大酒店2楼,与全国远道而来的代表商家和投资伙伴共同见证了这一计划的隆重启动。

  首提商业物业“售后服务 ”

  龙湖或成创新销售型商业物业售后服务第一人

  记者了解到,这一整合了龙湖地产现有地产开发、商业运营、物业服务“三大业务板块”资源,为销售型商业物业客户提供持续服务平台的 “金苹果计划”,3月起将在北京、上海、重庆、成都等14个城市陆续启动。其计划的核心和主旨在于通过提供生活服务和资产管理两大系统,整合集团旗下商业招商资源和物业租售资源,为购买商业物业的业主实现保值增值。

  龙湖地产负责人表示,作为国内最早涉足商业地产领域的开发企业之一,龙湖在过去十年里已经走过了商业地产单向运作和龙湖商业的关键成长期,2013年是龙湖商业全国扩张的元年,在未来几年,龙湖在全国将开业的商业项目有20余个,覆盖全国四个重要区域的10余个城市。在这样一个承上启下的关键节点,龙湖在继续深化“增持商业”的发展战略外,率先业内高调启动 “金苹果计划”,并首提销售型商业物业“售后服务”理念,无疑意义深远。

  据了解,“金苹果”计划所提的售后服务,是通过对地产、物业、商业三大业务板块进行全方位整合,通过定位辅导、经营辅导、招商促进等服务,缩短商铺、写字楼、精装SOHO等销售型商业物业的闲置周期与提高租金收益,将业主从传统投资模式带入资产管理模式。

  在龙湖地产负责人看来,这一资产管理模式不仅将突破传统销售型商业物业的各种局限,还有望通过专业平台和职业招商,提供龙湖针对销售型商业物业的“月嫂”服务,缩短收益的“婴儿期”,为业主创建真正可持续的双赢平台。此举无异于对选择龙湖商业的买家提供了资产保值的双保险。

  践行三好理念

  金苹果计划助力多赢格局

  过去十年里,凭借其龙湖“天街”、龙湖“星悦荟”、龙湖“家悦荟”三大多元化产品体系,龙湖实现着超常增长。仅2009年至2011年龙湖全年租金收入复合年增长率达42.5%。截至2012年6月底,龙湖集团开业商场面积438,979平方米,整体出租率为98.6%。而因为信誉与运营能力,龙湖在全球范围内接触并建立联系商户已超过3000家,引入到龙湖商业体系1526家,跟随龙湖进入不同地区和项目的品牌达到215家,达成战略合作品牌的近200家。

  在超常增长的背后,龙湖也在思考和尝试,如何通过平台搭建让跟随多年的忠诚买家和合作伙伴实现最大化的稳妥收益。从 2009年旨在为业主住宅租售提供便利化服务平台的龙湖“易房节”和租售中心到2011年打造基于物业和商业平台的全生活服务系统、将资产管理明确为对业主的长期服务再到去年龙湖推出的“龙湖生活一卡通”。相比过去4年龙湖推出的各类平台,此次推出的“金苹果”计划平台模式,集吸引力、价值力、创新力、服务力于一体,无疑为业主和经营商家开启了一个可以跨越地产、商业、物业的立体全新平台。

  据了解,截至2012年底,龙湖在全国已售商业物业总数已达3.6万户,此次龙湖推出的金苹果计划,恰恰是为了更好的回报每一位业主,践行龙湖最新提出的“打造客户心中的好产品、好去处、好服务”三好理念。

  目前,组建专业团队,针对跨国连锁企业、社会型连锁百货企业的招商工作已在龙湖所到多个城市展开,相信计划的实施不仅将给快速行进的中国商业地产提供更好的借鉴和创新模式,还将给更多追随龙湖的买家提供更大的多赢机会。

  而在大连,伴随龙湖地产大连区域的开山作——东港地块龙湖·水晶郦城项目的启动,其契合东港CBD定位的墅级品质海景豪宅和过硬产品园林及“龙湖范儿”的中高端配套商业,无疑,也将金苹果计划推至大连人面前。

审核:   责编:  
getCorp:2019/10/18 4:11:55,2019/10/18 4:11:55,0| getdetail:2019/10/18 4:11:55,2019/10/18 4:11:55,364.0208| tab-2019/10/18 4:11:55,2019/10/18 4:11:55,0|att-2019/10/18 4:11:55,2019/10/18 4:11:55||0|h-2019/10/18 4:11:55,2019/10/18 4:11:55,1.0001|f-2019/10/18 4:11:55,2019/10/18 4:11:55,0|vcount-2019/10/18 4:11:55,2019/10/18 4:11:55,8.0004| S:2019/10/18 4:11:55,2019/10/18 4:11:55,376.0215